Feriha Esin

Eğitim

Lisans: İdari İlimler Fakültesi-İşletme, ODTÜ 
Yüksek Lisans: Genel Yönetim, City College-The University of Sheffield, UK

Profil

Feriha Esin pazar araştırma elemanı olarak başladığı meslek hayatına 1996 yılı sonuna kadar Henkel KGaA/Turyağ A.Ş., Yaşarbank A.Ş., S.C. Johnson's Wax A.Ş., Pepsi Cola-Pizza Hut, Pak Holding-Pak Gıda Üretim Pazarlama A.Ş.'de 16 yıl Bilgi Sistemleri ve Mali İşler Direktörlüğü ve Genel Müdür Yardımcılığı yapmıştır. Görev yaptığı şirketlerin üst yönetim ekibinin bir üyesi olarak stratejik planlama ve bu planların eyleme dönüştürülmesi ve sonuçların bütçeler ile izlenmesi konularında sorumluluk üstlenmiştir.

1997-2001 yılları arasında kurucu ortağı olduğu Gonzey Danışmanlık bünyesinde çeşitli kuruluşlara yönetim danışmanlığı hizmeti vermiştir. Bu dönemde Yönetim Danışmanları Derneğinin Yönetim Kurulunda aktif görev almıştır. 2001-2005 yılları arasında Atlas Copco Makinaları İmalat A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcılığı yapmış; Mali İşler, Bilgi Sistemleri, İnsan Kaynakları, Satınalma ve Lojistik fonksiyonlarının sorumluluğunu almıştır.

2006 yılında Hayat Holding-Hayat Kimya Sanayi A.Ş.'de Holding CFO'su ve Kimyevi Maddeler Grubu Şirketlerinin Mali İşler Direktörü, 2008-2009 yılları arasında Türkiye ve 5 farklı ülkede faaliyet gösteren Aktif İleti Grup Şirketleri-Proaktif Kurumsal Hizmetler Ltd Şirketinde Genel Müdürlük, 2010-2011 yıllarında Yıldız Holding Grup Şirketlerinden Farmamak Ambalaj Maddeleri ve Ambalaj Makinaları A.Ş.'de Mali İşler ve Lojistik Koordinatörlüğü, 2013-2014 yıllarında lastik sektöründe faaliyet gösteren Özman Otomotiv Şirketler Grubunda Genel Müdürlük görevlerini icra etmiştir. 1997 yılından beri yönetim danışmanlığına devam etmektedir. Bugüne kadar lokal-uluslararası, her sektörden ve her türde çok sayıda şirket ve şirketler grubuna hizmetler vermiş; değer yaratan, başarılı katkılarda bulunmuş olan Feriha Esin İngilizce, Fransızca ve Almanca bilmektedir.

Deneyim Alanları

• Genel Yönetim ve Kurumsal Performans Değerlendirme
• Stratejik Planlama
• İş Süreçleri Analizi ve Yeniden Yapılanma
• İnsan Kaynakları ve Organizasyon Geliştirme
• Satınalma
• Lojistik
• Pazarlama ve Satış
• Genel Muhasebe
• Maliyet Yönetimi
• Finansman
• Bütçe
• Yönetim Raporlaması
• Yönetim Bilgi Sistemleri, IT/ ERP Sistem Uygulama