Şirket Performans Değerlendirmesi ve Tanılama Çalışması, Mevcut Durum Tespiti

  • Stratejik Analiz; İşinizin yerel ve global gelişmeler açısından değerlendirilmesi
  • Pazar Analizi; İşinizin iç ve dış pazar ve müşteri beklentileri açısından değerlendirilmesi
  • Finansal Analiz; Yapılan işin parasal olarak sağladığı faydaların belirlenmesi
  • Operasyonel Analiz; Ürün ve/veya hizmetlerin üretilmesine ilişkin değerlendirmeler
  • Organizasyonel Analiz; Organizasyon yapısının ve faaliyetlere uygunluğunun analizi
  • İş Süreçleri Analizi; Departman ve fonksiyonların birbiriyle uyumunun ve iş akışlarının incelenmesi
  • Bilgi Teknolojileri ve Dijitalleşme Analizi; Kullanılan sistemlerin ve kurulan yapının şirket faaliyetlerine destek etkinliğinin incelenmesi
  • Risk Analizi; İş sonuçlarını etkileyen faktörlerin belirlenmesi
  • İç Denetim; Eksiklik ve aksaklıkların denetimi ve iç kontrol sistemlerinin incelenmesi

Kurumsallaşma

  • Kurumsal Yönetim (yönetim kurulu, denetim komitesi gibi organların yapılandırılması)
  • Kurumsallaşma Danışmanlığı (aile şirketlerinde aile üyeleri ile şirketin tüzel kişiliğinin birbirinden ayrılması, profesyonel yönetime geçiş)
  • Aile Anayasası (aile üyeleri ile şirketin tüzel kişiliğinin birbirinden ayrılması)
  • Yetki ve sorumlulukların belirlenmesi

Hedef Belirleme ve Değerlendirme

Rehberlik Etme, Yol Gösterme