- Mevcut Durum Analizi: Kapasite, Darboğaz ve Kayıp Haritası
- Üretim Planlama ve Çizelgeleme Sistemi (Sipariş–Kapasite Dengesi)
- Toplam Ekipman Verimliliği (OEE) Ölçümü ve İyileştirme
- Fire, Yeniden İşleme ve Kalite Maliyetlerinin Azaltılması
- Kalıp / Model Değişim Sürelerinin Kısaltılması (SMED)
- Vardiya Planlama, İş Gücü Dengeleme ve Fazla Mesai Yönetimi
- Bakım Yönetimi: Plansız Duruşların Azaltılması ve Periyodik Bakım Planı
- Üretim Maliyet Muhasebesi ve Birim Maliyet Analizi
- Ürün Ağacı, Rota ve Standart Süre Tanımları
- Stok, Yarı Mamul ve Sevkiyat Akışının Düzenlenmesi
- Satış–Üretim Koordinasyonu ve Acil Sipariş Protokolü
- Kalite Kontrol Noktaları ve Giriş Kalite Sistemi (Tedarikçi Kalitesi)
- Üretim Gösterge Panosu (Günlük / Haftalık KPI Seti) ve Yönetim Raporlaması
- Yalın Üretim Uygulamaları: 5S, Kaizen, Standart İş
- ERP / MES Üretim Modülü Yapılandırma ve Veri Disiplini
- Yıllık Üretim Hedeflerinin Oluşturulması ve Ekibin Değerlendirilmesi